Arquitectos de mi Equipo.
La Arq. Mariana comenta que el edificio de Sta. Mónica, la RAND Corporation, Reflejó algunos conceptos de lo que sería la arquitectura contemporánea, y su único fin era “pensar lo impensable “ es decir, la transmisión de información, de la manera más segura posible, y de la forma mas rápida y eficaz, entre todos los usuarios. El edificio logró su objetivo, ya que era posible generar la interacción entre investigadores y científicos, físicos y matemáticos. Espacialmente todo se resolvió en patios interiores, oficinas alrededor de estos y áreas de circulación. Recalca que es un ejemplo muy claro donde fue la función la que dio pie al diseño, y que muchas veces como arquitectos, dse nos olvida considerar la funcionalidad, y nos inclinamos mas por el aspecto formal, La RAND es un ejemplo claro de la conjuncion y mimetizacion de ambos aspectos. Sin embargo es triste pensar que aunque este edficio fue una gran solucion arquitectonica y cientifica, y fue un icono en varios aspectos, como en el tecnológico y de investigación, ahora se encuentre abandonado, y no queden ni vestigios de lo que alguna vez representó. Es por eso que es importante el defender y justificar un proyecto arquitectónico,asi como darlo a conocer, destacando aquellos elementos que contribuyen a una mejor arquitectura.
La Arq. Alejandra hace referencia al articulo de Michael Kubo donde menciona que La Rand corporation fue creada por los Estados Unidos en 1948 para preservar los conocimientos científicos que habían reunido durante la segunda guerra mundial como centro neurálgico de las estrategias a realizar de la guerra fría. Su función “Pensar lo impensable”. Que crea la necesidad de construir un edificio con una estructura densa, compacta que genere esa máxima conectividad de todas las partes del edificio, surge literalmente un diagrama matematico, a criterios puramente organizativos, es decir es una maquina donde se catalizan las interacciones e ideas. El edificio y la red tienen una estructura donde maximizan la comunicación y ambos sistemas están formulados sobre las base de la teoría de grafos, la matematica de los nodos, las rutas y las conexiones. La Rand es un intento de explotar equipos mixtos, y que, en la medida de lo posible, sus instalaciones promuevan este planteamiento. Eso implica que debería ser fácil y llevadero trasladarse de un punto a otro del edificio y que la organización debería facilitar los encuentros fortuitos entre trabajadores.Desgraciadamente ahora este edifico forma parte del pasado, va a ser demolido. y sera solo un icono de su grandeza y su excelente solucion arquitectonica y cientifica.
El Arq. Mauricio comenta en su publicacion que la RAND Corporation, fue fundada en 1948 para preservar los conocimientos científicos que había reunido el ejército de Estados Unidos durante la segunda guerra mundial. Aunque sus primeras e importantes contribuciones disciplina como seguridad, la tecnología espacial e internet ha sido ampliamente difundidas, una de las primeras y más importantes investigaciones realizadas en RAND, es casi desconocida por el público, la cede de RAND Corporation fue el arquetipo de los mat-buildings, las densas y extensas estructuras horizontales proyectadas por los arquitectos de los años sesenta y el diagrama construido de un sistema análogo. En donde comenta que Williams exploro la teoría de las reticulares, una reticular regular de vías de circulación o pasillo alrededor de patios exteriores cerrados, la RAND es, pues, la construcción casi literal de un diagrama matemático, diseñado por medio de un método abstracto y racional según criterios puramente organizativos.Tanto el edificio como la red se estructuran para maximizar la comunicación y ambos sistemas están formulados sobre las bases de la teoría de grafos, las matemáticas de los nodos, las rutas y las conexiones. Los investigadores de disciplinas teóricas como las matemáticas y la física estaban en contacto permanente con las investigaciones de ciencias aplicadas de economía, psicología e ingeniería, anticiparían con el tiempo el resultado más influyente de las investigaciones de RAND, para el pensamiento contemporáneo. El análisis de sistemas, fue responsable de las innovaciones más importantes de RAND para algunos de los conceptos definitorios de la estrategia de la guerra fría.
http://www.mentalfloss.com/blogs/archives/27657
El Arq. Jose Alberto comenta en su publicacion que la Rand Corporation ha sido considerada una de las obras con mayor capacidad de innovación en los años cincuentas y sesentas, surge de la necesidad de crear nuevos imperativos estratégicos de la guerra fría durante la segunda guerra mundial, cuya misión era “pensar lo impensable”: el análisis racional de la guerra nuclear y sus consecuencias. Desgraciadamente a pesar de que no se sabía con certeza lo que hacían dentro, existe todo un modelo matemático previo que ayudo a conceptualizar el espacio, el objeto arquitectónico como tal. William llega a la conclusión de que “Rand” representa un intento de explotar equipos mixtos y en la medida de lo posible sus instalaciones tenían que reflejar eso, tener la conectividad entre sus espacios con facilidad sin tener desperdicios en sus áreas. Nos comenta sobre las diversas posibilidades de poder albergar a un mayor número de investigadores y personal en general en espacios mínimos, que permitan la rápida conectividad entre ellos a través de pasillos centrales y oficinas individuales o que se puedan modular a conectar lo espacios, sin perder el confort del edificio, para él es importante generar el silencio en sus áreas y para esto el edificio debería estar planteado en un terreno sumamente grande para que este rodeado de áreas abiertas, no obstante nos habla de la importancia de enfatizar la jerarquía de los niveles, como posible desaprovechamiento productivo en la planta alta.
http://www.facebook.com/RANDCorporationArq. Hugo Cesar Trelo Barba
El Arq. Tarelo comenta que el edificio de la RAND, fue construido en 1948 al final de la segunda guerra mundial, fue pensado para que fuera un edificio que generara conocimientos para combatir la guerra fría, estaba diseñado para "pensar lo impensable", el edificio de la corporación RAND (Reseach and Development) muestra una clara interacción entre la relaciones humanas y relaciones de desarrollo tecnológico. Este edificio tenia la característica del facilidad de traslado, la conectividad en el traslado del edificio, esto debido a la teoría de las retículas regulares que aplico Jhon Williams director del departamento de matemáticas.
En el diseño propuesto la eliminación de los pórticos (porches) proporcionarían protección sobre las lluvias y permitirían que las puertas se abrieran en todas direcciones, además de tener la posibilidad de generar oficinas externas, con las condicionantes que no tendrían las mismas características que las oficinas interiores. Una vez resuelto esto le toco a H. Roy Kelly el diseño esquemático del edificio, este resulto bastante productivo puesto que se desarrollo una red interactiva, tanto de información como de trabajadores, entonces este edificio fungió un papel esencial para el desarrollo de la cultura de información. La interacción entre compañeros era total, logrando un concepto tal de omitir los sistemas aislados y adoptar los sistemas totales para una mayor integración para el desarrollo de conocimientos, esto si lo encuadramos en el entorno del edificio que se sitúa en los años de la posguerra y principios y desarrollo de la guerra fría servía para desarrollar de manera eficiente los sistemas de protección.
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