EQUIPO 4.- " FOA REMIX "

 Arquitectos del Equipo 4.

D.I. Andrea Ayala
D.I. Christian Omar Becerra Palacios
Arq. Luis Antonio Morales Pacheco   
Arq. Alfredo Lozano Lozano
Arq. Luis Cardona Guerrero


"FOA REMIX"

FOA (Foreign Office Architects)es uno de los despachos de arquitectura más innovadores de estos tiempos, fue fundado en 1995, ha ganado varios concursos. Ellos a su vez han creado un código llamado código FOA REMIX 2000.En este código ellos mencionan que trabajan bajo el principio de que la arquitectura es una práctica material, donde los procesos se relacionan entre si de una manera lógica y lineal y a partir de esto pueden crear algo. Mencionan que para poder crear una arquitectura que se inserte de manera natural en el entorno cultural es necesario entender lo que sucede en el contexto y sobre todo el entorno social, lo que me parece parte fundamental en el proceso de diseño actual, ya que muchas veces se piensa en la arquitectura como elemento sin pensar que interactúa con un todo. Ellos plantean que existen dos formas de trabajo material, una básica mediante la construcción de un objeto material y otra que busca coherencia entre la construcción y la organización material más que un efecto plástico.

Buscan crear algo que tenga vida propia y que sea capaz de producirse a sí mismo, por lo que entiendo que buscan insertar en la naturaleza construcciones artificialmente naturales, integrándolas a un contexto. “Hoy lo artificial se construye en naturaleza, está vivo, produce por sí mismo, no necesita una inteligencia critica para poder producir. La relación que nos interesa entre lo artificial y lo natural es la creación del propio proyecto como algo que evoluciona y que, a partir de cierto momento, se vuelve independiente de la propia voluntad, del juicio crítico y de las circunstancias”. Por lo que se dice que la arquitectura ha pasado de formar figuras geométricas a insertarse en la naturaleza con líneas simples, permitiendo fusionar lo natural con lo artificial. Habla también del proceso a crear algo como una alineación donde sabemos el proceso pero no en lo que se convertirá. Plantea las herramientas virtuales como una posibilidad de ver cosas que no están pero que existe, así como una posibilidad de trabajar entre lo real y lo ideal, creo también que debe considerarse como un instrumento del cual podemos echar mano para idealizar, desarrollar y concluir un proyecto.

EQUIPO 1 y 2.- " LA CIUDAD COMO FUENTE DE EQUIDAD "

 Arquitectos Equipo 1.

Ing. Arq. Adriana Gonzalez Gomez

Ing. Arq. Abraham Gonzalez Luna 

Ing. Arq. Edgar Emmanuel Cedillo Ortiz
Ing. Arq. Lizzet del Rocio Hernandez Gomez
Arq. Raúl Molina Rivera
Arq. Joel Armando Hurtado Gómez

Arquitectos Equipo 2.
Arq. Lilia Esther Gómez López
Arq. Oscar Luna Avila
Arq. María José Gachuzo Lara 
Ing. Alejandro García Ocampo
Arq. Luz Marìa Pèrez Aguirre

" LA CIUDAD COMO FUENTE DE EQUIDAD "

La poblacion crece desmedidamente, de tal forma que las actividades sociales van desapareciendo o ya han desaparecido, por no crear espacios confortables, por falta de cultura, o por el desinteres en el desarrollo de los habitantes......

Hoy en dia existe la preocupación en muchos profesionistas, el analizar la degradacion de las ciudades, el por que hay tantos habitantes que no cuentan con una casa, el porque la falta de espacios donde relacionarse, el por que las personas viven de manera aislada, el por que el desmedido crecimiento de las ciudades, el por que la migracion?...... de que dependiendo directamente de los profesionales y las desiciones que toman.... es ahi donde el trabajo multidiciplinario deberia dar grandes resultados.


En el articulo sobre la Ciudad como fuente de equidad se menciona y es muy cierto que  hoy los desarrollos habitacionales de interes social, estan a la moda, pero el crecimiento de la ciudad explotando espacios urbanos solo es un reflejo de intereses particulares ..... en donde lo que menos les interesa es el aspecto urbano, arquitectonico y social.... Se debe pensar en las personas que las habitan, como su localizacion , su desarrollo educacional de los niños, ver las oportunidades en la ciudad para poder desempeñar sus trabajos, como ser participativos en la comunidad, si se tiene cerca los medios de comunicacion,  infraestructura entre otros factores.


El Invertir correctamente en ciudad es una manera eficaz y factible de dotar de calidad de vida de manera transversal, en un plazo relativamente corto,De entre todas las formas que hay de invertir en ciudad (transporte,infraestructura, vivienda, etc.) el espacio público requiere una particular mezcla de precisión y originalidad, porque la verdadera dificultad para conseguir un espacio público de calidad es resultado de un estricto rigor, más que de recursos, se trata del problema de coordinación. Y para actuar coordinadamente se requiere un cambio cultural e institucional.

Se debe entender que la ciudad no es una acumulación de casas, sino una concentración de oportunidades; trabajo, salud, educación, esparcimiento, etc. Si pensáramos en la ciudad como un cuerpo, la conformación del tejido urbano debiera dar cuenta de esta constitución compleja y rica. Pero hay enormes extensiones de la ciudad cuya constitución celular, es pobre. El problema de nuestra periferia no se reduce a ser muy segregada y socialmente homogénea, sino que el tejido urbano es prácticamente residencial. La mayor parte de actividades que desarrollamos son en  Edificios Publicoes decir espacios colectivos, porque son de propiedad privada pero de uso público: un teatro, el hall de algún ministerio o museo o la nave de alguna iglesia pertenecen a esta categoría. Usar la ciudad como una fuente de equidad es un atajo. en busca de cumplir con una doble funcion: de economía (de recursos) y de expansión (de la vida) y poder brindar una mejor alidad de vida.

 

RAND: “EDIFICIO EN RED” (Comentarios de Grupo)

 Arquitectos de mi Equipo.

 Arq. Mariana Flores Garcia

La Arq. Mariana comenta que el edificio de Sta. Mónica, la RAND Corporation, Reflejó algunos conceptos de lo que sería la arquitectura contemporánea, y su único fin era “pensar lo impensable “ es decir, la transmisión de información, de la manera más segura posible, y de la forma mas rápida y eficaz, entre todos los usuarios.  El edificio logró su objetivo, ya que era posible generar la interacción entre investigadores y científicos, físicos y matemáticos. Espacialmente todo se resolvió en patios interiores, oficinas alrededor de estos y áreas de circulación. 

Recalca que es un ejemplo muy claro donde fue la función la que dio pie al diseño, y que muchas veces como arquitectos, dse nos olvida considerar la funcionalidad, y nos inclinamos mas por el aspecto formal, La RAND es un ejemplo claro de la conjuncion y mimetizacion de ambos aspectos.  Sin embargo es triste pensar que aunque este edficio fue una gran solucion arquitectonica y cientifica, y fue un icono en varios aspectos, como en el tecnológico y de investigación, ahora se encuentre abandonado, y no queden ni vestigios de lo que alguna vez representó. Es por eso que es importante el defender y justificar un proyecto arquitectónico,asi como darlo a conocer,  destacando aquellos elementos que contribuyen a una mejor arquitectura.

http://www.voltairenet.org/article123941.html

Arq. Alejandra Dueñas del Rio

La Arq. Alejandra hace referencia al articulo de Michael Kubo donde menciona que La Rand corporation fue creada por los Estados Unidos en 1948 para preservar los conocimientos científicos que habían reunido durante la segunda guerra mundial como centro neurálgico de las estrategias a realizar de la guerra fría. Su función “Pensar lo impensable”. Que crea la  necesidad de construir un edificio con una estructura densa, compacta que genere esa máxima conectividad de todas las partes del edificio, surge literalmente un diagrama matematico, a criterios puramente organizativos, es decir es una maquina donde se catalizan las interacciones e ideas. El edificio y la red tienen una estructura donde maximizan la comunicación y ambos sistemas están formulados sobre las base de la teoría de grafos, la matematica de los nodos, las rutas y las conexiones.

La Rand es un intento de explotar equipos mixtos, y que, en la medida de lo posible, sus instalaciones promuevan este planteamiento. Eso implica que debería ser fácil y llevadero trasladarse de un punto a otro del edificio y que la organización debería facilitar los encuentros fortuitos entre trabajadores.Desgraciadamente ahora este edifico forma parte del pasado, va a ser demolido. y sera solo un icono de su grandeza y su excelente solucion arquitectonica y cientifica.

Orden Cronologico

Arq. Mauricio Alonso Velázquez Vázquez

El Arq. Mauricio comenta en su publicacion que la RAND Corporation, fue fundada en 1948 para preservar los conocimientos científicos que había reunido el ejército de Estados Unidos durante la segunda guerra mundial. Aunque sus primeras e importantes contribuciones disciplina como seguridad, la tecnología espacial e internet ha sido ampliamente difundidas, una de las primeras y más importantes investigaciones realizadas en RAND, es casi desconocida por el público, la cede de RAND Corporation fue el arquetipo de los mat-buildings, las densas y extensas estructuras horizontales proyectadas por los arquitectos de los años sesenta y el diagrama construido de un sistema análogo. En donde comenta que Williams exploro la teoría de las reticulares, una reticular regular de vías de circulación o pasillo alrededor de patios exteriores cerrados, la RAND es, pues, la construcción casi literal de un diagrama matemático, diseñado por medio de un método abstracto y racional según criterios puramente organizativos.


Tanto el edificio como la red se estructuran para maximizar la comunicación y ambos sistemas están formulados sobre las bases de la teoría de grafos, las matemáticas de los nodos, las rutas y las conexiones. Los investigadores de disciplinas teóricas como las matemáticas y la física estaban en contacto permanente con las investigaciones de ciencias aplicadas de economía, psicología e ingeniería, anticiparían con el tiempo el resultado más influyente de las investigaciones de RAND, para el pensamiento contemporáneo. El análisis de sistemas, fue responsable de las innovaciones más importantes de RAND para algunos de los conceptos definitorios de la estrategia de la guerra fría.
http://www.mentalfloss.com/blogs/archives/27657 

Arq. Jose Alberto Ramirez 

 El Arq. Jose Alberto comenta en su publicacion que la Rand Corporation ha sido considerada una de las obras con mayor capacidad de innovación en los años cincuentas y sesentas, surge de la necesidad de crear nuevos imperativos estratégicos de la guerra fría durante la segunda guerra mundial, cuya misión era “pensar lo impensable”: el análisis racional de la guerra nuclear y sus consecuencias. Desgraciadamente a pesar de que no se sabía con certeza lo que hacían dentro, existe todo un modelo matemático previo que ayudo a conceptualizar el espacio, el objeto arquitectónico como tal. William llega a la conclusión de que “Rand” representa un intento de explotar equipos mixtos y en la medida de lo posible sus instalaciones tenían que reflejar eso, tener la conectividad entre sus espacios con facilidad sin tener desperdicios en sus áreas.

Nos comenta sobre las diversas posibilidades de poder albergar a un mayor número de investigadores y personal en general en espacios mínimos, que permitan la rápida conectividad entre ellos a través de pasillos centrales y oficinas individuales o que se puedan modular a conectar lo espacios, sin perder el confort del edificio, para él es importante generar el silencio en sus áreas y para esto el edificio debería estar planteado en un terreno sumamente grande para que este rodeado de áreas abiertas, no obstante nos habla de la importancia de enfatizar la jerarquía de los niveles, como posible desaprovechamiento productivo en la planta alta.

http://www.facebook.com/RANDCorporation




Arq. Hugo Cesar Trelo Barba

El Arq. Tarelo comenta que el edificio de la  RAND, fue construido en 1948 al final de la segunda guerra mundial, fue pensado para que fuera un edificio que generara conocimientos para combatir la guerra fría, estaba diseñado para "pensar lo impensable", el edificio de la corporación RAND (Reseach and Development) muestra una clara interacción entre la relaciones humanas y relaciones de desarrollo tecnológico. Este edificio tenia la característica del facilidad de traslado, la conectividad en el traslado del edificio, esto debido a la teoría de las retículas regulares que aplico Jhon Williams director del departamento de matemáticas.

En el diseño propuesto la eliminación de los pórticos (porches)  proporcionarían protección sobre las lluvias y permitirían que las puertas se abrieran en todas direcciones, además de tener la posibilidad de generar oficinas externas, con las condicionantes que no tendrían las mismas características que las oficinas interiores. Una vez resuelto esto le toco a H. Roy Kelly el diseño esquemático del edificio, este resulto bastante productivo puesto que se desarrollo una red interactiva, tanto de información como de trabajadores, entonces este edificio fungió un papel esencial para el desarrollo de la cultura de información. La interacción entre compañeros era total, logrando un concepto tal de omitir los sistemas aislados y adoptar los sistemas totales para una mayor integración para el desarrollo de conocimientos, esto si lo encuadramos en el entorno del edificio que se sitúa en los años de la posguerra y principios y desarrollo de la guerra fría servía para desarrollar de manera eficiente los sistemas de protección.

Perfil: RAND Corporation

RAND Corporation.

La RAND (Research and Developnt) corporation, fue fundada en 1948 por estados unidos, con la principal idea de preservar los conocimientos científicos que había reunido el ejército durante la segunda guerra mundial para poder crear nuevas estrategias de la guerra fría, la misión de esta institución era “ pensar lo impensable”. Sus primeras e importantes contribuciones a disciplinas como la seguridad, tecnología espacial, la informática e internet han sido ampliamente difundidas, pero la más importante es el edificio de Santa Mónica, con una estructura moderna de dos plantas cuyo diseño prefigura muchos de los conceptos clave de la arquitectura contemporánea.

Hoy el edificio se encuentra abandonado siendo solo un monumento de la arquitectura objetiva y orientada a la investigación, estando casi en ruinas, su anonimato es tan absoluto que su valor potencial para la arquitectura sigue sin ser reconocido. El edificio es más conocido como una forma de investigación construida que como arquitectura. En 1950, John Williams, llego a la conclusión de que RAND representa un intento de explotar equipos mixtos y que, sus instalaciones deberían promover este planteamiento, buscando los encuentros fortuitos entre trabajadores. La propuesta formal que realizo Williams es la construcción casi literal de un diagrama matemático, diseñado por medio de un método abstracto y racional.

El edificio resulto ser tan productivo como lo había previsto Williams, una máquina para catalizar interacciones e ideas, y funciona como una red distribuida. Tanto el edificio como la red se estructuran para maximizar la comunicación y ambos sistemas están formulados sobre la base de la teoría de grafos, la matemática de los nodos, las rutas y las conexiones.

Hoy en día, la expansión de RAND como el anonimato de su arquitectura ha condenado al edificio original a la destrucción.

Algunos puntos relevantes que se consideraron para la construcción de un nuevo edificio fueron las siguientes:

• Mejor situación

• Equipamiento mejor organizado

• Mejor espacio para los trabajadores.

Se busco dar la solución al nuevo edificio, buscando un terreno de grandes dimensiones, su principal función de su dimensión, sería la de proporcionar aislamiento, separación y espaciosidad. Aislamiento del ruido, asilamiento de las distracciones y de la mirada del público. Toda la solución era por medio de un cálculo matemático generando retículas y buscando que los patios quedaran rodeado porches , con áreas mas iluminadas y mas ventiladas.

                              PAGINAS

                                                         http://www.rand.org/about/  

                                                                  http://es.wikipedia.org/wiki/RAND

ESCENARIO FUTURO CON LA WEB 2.0

Analizar un escenario futuro, me lleva a pensar en la tecnologia y su crecimiento tan acelerado, en donde las computadoras que se compran hoy,  al año ya se vuelven casi obsoletas ya que la tecnologia avanza cada vez mas. De la misma forma la interaccion por medio del internet entre mas personas, es algo que hoy en dia se vive con las redes sociales.

 

El avance en los desarrollos tecnologicos como lo es la web 2.0 que existe hoy, lo veo como una aplicacion mundial a un futuro muy proximo, en donde el intercambio de informacion, imagenes, archivos, etc. de una manera interactiva entre varios individuos,es algo que genera un crecimiento en cuestion de la intercreatividad, y el poder tener un proyecto para  poderlo modificar, enriquecerlo, en tiempo real, entre varios individuos genera una inteligencia colectiva, provocando mejores soluciones a problemas.

¿QUE ES LA WEB 2.0?

http://www.youtube.com/watch?v=KHJOhQ3z5Q0&feature=related

DESCRIPCION

Soy Nacido en Morelia, Mich. tengo 28 años, soy egresado de la Facultad de Arquitectura de la U.M.S.N.H, generacion 2000-2005.

Las razones por la cual elegi esta maestria, fueron muy sencillas, la superacion profesional obteniendo el grado de maestria, ya que obtendre antes que nada una satisfaccion personal por la continua busqueda de crecer en mi profesion y porque esta se vera reflejada en mi desarrollo profesional, laboral y como docente.